萧山区环投集团*委副*李迪鸣调研商业城公司
12月28日,萧山区环投集团*委副*李迪鸣调研商业城公司,集团*群人资部经理朱浙华陪同,公司班子成员及相关部室负责人参加调研。
座谈交流
集团*委副*李迪鸣在听取相关工作汇报后,李迪鸣充分肯定了商业城公司在经营效益、环境整治、管理质量、企业品牌等方面付出的努力和取得的成绩。同时也指出了商业城经营效益拓展空间小、管理职责界限不清、环境整治难度大、安全生产风险高、队伍素质还需进一步提升等困难和问题。最后,李迪鸣就如何在新形势下进一步开展好公司各项工作,提出四点要求:
一、强化*建引领
要坚持*建工作和业务工作深度融合,围绕中心抓*建、落实*建促业务。*建工作要有目标、有方向,在抓好基层基础,确保“规定动作”做规范的同时,抓出特色亮点,创新服务载体,丰富活动形式,争取“自选动作”做出彩。
二、推进深化改革
要正视问题,直面挑战,大刀阔斧推进公司在队伍、人才、经营、发展等方面的改革,整合优化,提档加速,激发公司新活力,营造发展新环境。
三、强化内部管理
在经营管理方面,要扣清底子,做好基础工作。在制度管理方面,要严格遵守规章制度,严格按照制度办事。在安全生产方面,要强化管理举措,筑牢安全防线。在服务提升方面,要深入一线调研,了解群众诉求。
四、持续拓展业务
要多措并举做好“开源、节流、挖潜、增效”文章,进一步解放思想,拓宽思路,努力在资金管理、闲置资产、招商引资、数智建设等方面打破瓶颈,寻求突破,助推公司进一步提升经营效益。
会上,公司*总支*、总经理陈聪结合商业城实际,从公司基本情况、业务工作情况、*建工作情况、下阶段工作计划等四个方面进行了汇报。
实地踏看
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