凝心聚力 统筹推进 萧山商业城公司召开2023年一季度工作总结会

　　为总结回顾2023年一季度工作，研究、部署二季度工作，4月13日，萧山商业城公司召开一季度工作总结会议。公司班子成员，各部室、市场负责人及主管以上人员参加。

　　公司*总支*、总经理陈聪表示，今年第一季度，公司根据区环投集团全力打造“产城人文”深度融合国企示范的目标，围绕“风清气正、精诚团结、高效务实、创新发展”的公司定位，凝心聚力，开拓创新，稳步推进各项工作。

一季度工作回顾

〖做精做细经营效益文章〗

〖借势借力推进环境整治〗

〖至始至终抓好安全生产〗

〖从严从实加强队伍建设〗

二季度工作思路

　　一、围绕“服务保障亚运”这一中心，全力以赴，真抓实干

　　☆ 进一步营造浓厚氛围 。加大商业城内的亚运宣传力度，积极营造强大声势，形成“人人知晓、人人参与”的良好氛围。

　　☆ 进一步加快项目推进 。加快推进商城中路两侧非机动车道、人行道及市场立面的改造提升和监控中心的升级改造工作。

　　☆ 进一步提高环境标准 。提高市场商品出样、交通秩序、环境保洁等方面的精细化管理，加快“飞线”问题的整改进度，从而提升整体形象。

　　☆ 进一步加强安全保障 。持续做好消防设施设备、房屋安全鉴定、道路交通安全等各项安全工作，并优化监管手段，守牢商业城安全底线。

　　二、抓住“作风建设永远在路上”这一主线，一以贯之，步步深入

　　☆ 以*建引领为先导 。要通过*建共联、“民情双访”、专题*课等多样式的*建活动，发挥*员先锋领航作用，带动广大干部职工积极工作，促进公司良性发展。

　　☆ 以“清廉国企”为载体 。要持续开展公司“清廉国企”创建工作，在前期学习考察其他优秀星级单位的基础上，结合商业城特色，明确创建方向，整合经验做法，形成系统方案。

　　☆ 以“关心关爱”为抓手 。要发挥“工青妇”群团组织的聚合带动作用和“民情直达”工作小组的桥梁纽带作用，进一步增强职工凝聚力，营造和谐稳定、关心关爱的工作环境。

 　　三、突出“经营效益”和“市场管理”两大重点，开拓创新，实现突破

　　在提高经营效益上，一方面要创新手段。加强商业城内闲置房产的招商工作，开展同类型市场的学习考察，重点做好服装市场的资产盘活相关工作，尝试通过基建改造等手段挖掘潜力、整合资源，进一步盘活国有房产。另一方面要精简开支。要持续聚焦成本预算、物资采购、工程建设、设施维修等关键领域，严格成本管控，强化精准投入，压缩公司支出。

　　在强化市场管理上，一方面要做好服务。亚运临近，*员干部要深入市场走访经营户，了解其在经营过程中遇到的难题，尽其所能帮助解决。另一方面要倾听民声。听取经营户对市场管理好的建议，形成齐抓共管的良好局面。

公司副总经理戚立新通报一季度工作督查情况

公司副总经理来佳靖主持会议

公司总经理助理金利兵分析一季度安全生产和环境整治工作

　　会上，公司经营发展部和副食品市场作汇报交流。

萧山商业城  戴 露